中国商务新闻网河南讯（记者 杨晓卉）在疫情防控期间，降低人员密集交叉型感染几率，是许多单位防疫工作的重点。位于河南省郑州市铭功路与豫港路的豫港大厦，其四楼客户为中国电信河南分公司10000的客服部门，属于必须保障运行的通信民生类行业。为保障疫情期间安全，河南豫港物业管理有限公司党支部书记建议其转变办公模式，减少人员密集型办公，对乘坐公共交通工具上班员工，采取定点追踪及优先安排非此类员工疫情期间上班……通过多次沟通协调，电信工作人员从最初的200余人降低到现有的80余人，有效减少了大厦进出流动人员，降低了人员密集交叉型感染的几率，使得疫情防控得到了切实保障。
“疫情就是命令、防控就是责任、生命重于泰山。”新冠肺炎疫情发生以来，河南豫港控股集团党委以高度的政治责任感和使命感，坚决贯彻落实中央、省委省政府和省政府国资委党委关于疫情防控的决策部署，强化领导，科学谋划，精准施策，压实责任，持续发挥集团各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。
高度重视，迅速行动
据了解，豫港集团党委第一时间召开党委会传达贯彻省委省政府和省政府国资委党委关于防疫抗疫的指示精神，按照上级要求成立疫情防控工作领导小组，向全体职工发出了《河南豫港控股集团党委关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关事项的通知》《致河南豫港控股集团公司全体干部职工的一封公开信》。
公司主要领导亲自发声动员公司各级党组织和广大党员干部职工统一思想、科学防疫，同舟共济，形成了联防联控、群防群控的防控格局。
同时，持续通过公司微信群、网络视频、学习强国等方式及时传达学习中央、省委省政府关于防疫防控最新指示精神、科普防疫抗疫常识。
疫情发生以来，豫港集团党委主要领导及所有班子成员多次深入一线到豫港大厦、海通大厦、珊瑚小区、中州锦绣花苑等地实地了解情况、指导指挥防疫工作、慰问一线工作员工，确保疫情防控“零死角、零盲区、零疏漏”。
加强监测，重点防控
豫港集团各部门和所属企业严格按照省政府和疫情工作领导小组要求和统计口径，全面监测核查掌握本单位、本企业所有干部职工及家属的相关情况，重点做好从武汉等疫区往返职工及其共同生活家属有无疑似病患或与相关病患者的接触史排查核实，责任到人，排查登记到位、服务保障到位。
后勤保障是打赢当前这场疫情战的基础。为做好疫情防控工作，豫港集团下属物业公司克服春节物流停运、交通不畅、防疫物资短缺等困难，积极与多方沟通联系协调，加大采购力度，加班加点筹措物资，有力有效保障了疫情防控物资储备按时到位，为开展疫情防控工作一线人员解除后顾之忧。
为全力做好公司所属写字楼和居民小区疫情防控工作，豫港集团党委积极行动，有序配合地方防疫部门设置监测点，对过往车辆（人员）进行监测；在写字楼和小区配齐酒精、消毒液、一次性手套、口罩等卫生防护用品，不定时对公共区域进行消毒处理，切实让业主、住户的出行多一分安全、健康多一分保障。
豫港集团坚持把住户、员工的生命安全和身体健康放在第一位。按照所在社区防疫抗疫要求，结合实际对各服务小区防控工作进行细化，明确各项具体措施，执行24小时值班值守，详细摸排写字楼内上班客户，逐户询问客户返程日期和有无疫区接触人员，并进行详细登记，通知进行自我筛查、做好自我防护。实施出入临时管制，保留一个出入口，严格落实人员登记、体温检查要求。
党员带头，守牢一线
豫港大厦物业管理方河南豫港物业管理有限公司，作为集团下属子公司，面对突如其来的疫情，支部全体党员不畏艰险、冲锋在前，把责任牢牢扛在肩上。
他们站在社区疫情防控的第一线，坚持“全面、彻底、不留死角”的原则，加强小区重点部位的保洁、消杀力度，每天不少于三次。因疫情防疫物资紧缺，为保证大厦消杀正常，支部党员半夜排队购买防疫物资，加班运输、存储、发放。满负荷运转，高强度工作，他们没有丝毫怨言和不满，以实际行动践行初心、担当使命。
据了解，在豫港物业管理的中州锦绣花苑小区，一名业主2月18日确诊，导致该区域部分物业管理人员被隔离。在岗位出现紧缺的情况下，集团党委主要领导率先垂范，亲自上阵，集团广大党员干部更是勇于担当、踊跃报名参与小区抗疫一线值守工作，积极配合属地社区的各项防控措施，实行24小时专班值守、对进出人员加强体温检测和登记，对实行隔离的住户派专人送菜上门，杜绝疫情蔓延，确保小区其他住户安全健康不受感染，得到了小区广大业主和社区、办事处同志们的高度评价。
积极筹备，“一手牵两头”
伴随这场防疫战的持续，豫港集团党委认真贯彻省委、省政府、省政府国资委党委关于疫情防控和企业复工复产工作要求，坚持“一手牵两头”，积极谋划下属食品、教育公司复工复产，统筹做好疫情防控和生产经营、复工复学工作。
据介绍，为贯彻落实《河南省教育厅关于推迟高等学校、中小学、幼儿园开学的公告》的要求，豫港集团所属豫港和容幼儿园提前做好保障消毒用品的储备，通过互联网提前与各班教师交流如何做好卫生消毒工作的相关事宜，做好开学前的各项准备工作。
“为了稳定家长和幼儿情绪，安心居家，我们制订了《豫港和容幼儿园开学应对方案》，做好网上教育指导，及时向家长转达疫情防控要求，同时全面了解幼儿的身体健康状况和心理健康状况，做好积极心态的鼓励和引导。”分管幼儿园的副总安琳告诉记者，幼儿园在疫情期间，利用班级微信群推送体育游戏，倡导以家庭为单位开展亲子体育锻炼，增强体质，并组织开展“亲子阅读”“亲子美工”“科学小实验”等丰富多彩的师幼互动、家园共育活动。
同时，在特殊时期组织老师“充电”，通过电脑、手机学习“中国正能量专业幼师《轻松应对开学季》集训营系列课程”“小康轩郑州微课”等在线课程，让老师掌握更多适宜、有效的教育策略和方法，不断更新自己的教育理念，为复工复学做好充分准备，也为提高自身教育能力打下坚实基础。
“此次疫情对公司既是挑战，又是机遇。”河南豫港控股集团党委书记、董事长马军合对记者说，“下属物业公司在突如其来的新冠肺炎疫情下，坚守岗位，尽职尽责履行守好楼宇第一道防线的重大职责，其响应能力、作战能力、物资调配能力、与业主紧密联系等能力得到了所属业主的认可，物业服务回归初心，物业管理的价值进一步凸显。与此同时，公司党委会按照上级党委和属地政府要求做好写字楼、小区复工复产的物业管理服务工作，持续推进各项工作安全、平稳、有序开展，确保疫情防控和经济发展两不误。”
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