近日,人民银行、银保监会等五部委联合发布了《关于金融服务乡村振兴的指导意见》,《意见》按照《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》和《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》的有关要求,明确了到2050年间三个阶段金融机构服务乡村振兴战略的基本目标,引导金融机构要以市场运作为导向,以机构改革为动力,以政策扶持为引导,以风险防控为底线,坚持农村金融改革的重要方向,不断把金融资源倾向重要环节和关键领域,满足乡村振兴多样化的融资需求。
作为根植“三农”发展的地方性金融机构,山西农信如何迅速响应,主动地融入乡村振兴战略,更好地服务地方实体经济发展,是自身实现转型提质和高质量发展必须要深入研究的课题。
成功的实践昭示必须回归本源服务“三农”
站在起点回顾山西农信70余年的发展历程,从最初的山区小社逐渐成长为具备现代化服务能力的金融企业,虽然历经波折,但农信社始终不忘初心,坚守服务“三农”的根本宗旨和支持县域经济发展的市场定位,不仅实现了自身综合实力的快速提升,也发展成为全省经济社会中不可或缺的金融力量。
近年来,通过积极引导县级法人机构坚守支农支小的市场定位,专注服务本地、服务县域、服务农村的工作方向,确立与所在地域经济发展水平和农业特点相适应的战略定位和经营重点,为服务乡村振兴战略奠定了基础。
乡村振兴战略作为金融精准脱贫工作的升级版,做好“三农”工作的总抓手,是金融机构开展农村金融服务工作的根本遵循。不断提升市场竞争力和业务水平,提升独立性和规范化经营水平,增强对当地实体经济的金融渗透能力。
全新的机遇要求要精心设计合理布局
乡村振兴是一盘大棋,要把这盘棋走好,目标要放长远,步调要走一致。山西农信必须要精心谋划,融入到战略的每一个环节。
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