3月26日，在云南省曲靖市师宗县竹基村寨里，如果仔细观察，就会看到一些穿着蓝色工作服、头戴安全帽的人正拿着执法记录仪对着电杆上正在工作的人拍摄。原来他们是南方电网云南曲靖师宗供电局建设管理中心项目管理员，正在对师宗县2019年农村电网改造升级自筹项目：10kV斗坞线方家小寨新增变、方家大寨2号变、竹基大寨4号变、羊洞水库新增变支线引流线搭接工作进行作业现场安全生产管控。
2020年基建项目复工后，师宗供电局结合基建工作开展中存在的问题和新的一年工作部署安排，梳理作业现场存在的风险、问题，多举措强化基建现场安全管控，认真“把脉”。针对存在的问题和不足及时整改，确保基建项目施工安全，保证项目有序推进建设。
该局始终秉持“安全第一”的工作理念，将“安全第一”作为一项铁的纪律，时刻牢记于心，践行于行。细化措施，深化管控，做好风险管理和预防预控，严格对照安全生产目标责任制和基建项目管理工作台账，层层分解责任，强化各级管理人员职责，形成齐抓共管、协同联动的工作机制。把安全生产摆在首要位置，科学优化施工方案，坚决杜绝因抢进度、敢工期而淡化安全管理的行为。
该局以项目管理为主体，严格执行现场打卡制，明确到岗情况，基建现场点多面广，各项目管理员对于每一个作业现场，做到精准掌握各个工程每日作业地点、作业内容、作业人员和作业风险；全面掌握施工队伍及作业人员信息，实施全员备案制度，督促严格落实实名制要求，做到全员录入、全员打卡，现场打卡与系统录入数据一致，并进行动态管理。对所有施工作业点进行信息化管控，通过微信群，每日开工前发布安全工器具摆放、检查照片，站班会照片。同时，协调解决困难，动态跟踪工程进展，完工情况，真正实现了现场作业信息的精准掌握。
该局项目管理员从作业计划编制、施工组织、现场勘查、班前会记录、工作票执行、基建“十个规定动作”落实情况开展细致检查，采用视频监督形式，完整展示“十个规定动作”和关键作业场景点，提高作业管控参考价值，对于所录视频中的一些违章现象有迹可循，既能作为违章依据，也能作为学习的材料，让员工在视频下存有敬畏心，促进作业人员形成规范的作业行为和良好的作业习惯，确保“十个规定动作”刚性执行，减少违章情况的发生。
下一步，师宗供电局将继续严格按照《云南电网公司全面提升配网管理水平+推动高质量发展》要求，规范执行《云南电网有限责任公司配网建设管理手册》、《云南电网有限责任公司配网建设业务手册》，加大安全质量管控力度，推动形成作业安全可控的新局面。（朱小秀）
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