2月17日,聊城市位山灌区管理处召开重点工作推进会议,处党委班子成员、处属各单位负责同志参加会议。处党委书记、主任李其超对当前新冠肺炎疫情防控工作、灌区重点工作进行了安排部署,处党委委员、副主任刘瑞峰主持会议。会议通过视频方式进行。
李其超强调,当前新冠肺炎疫情防控处于关键阶段,我处职工数量多、家属区多、居住集中、工作面广,各单位要继续以高度的责任心毫不松懈地做好疫情防控工作。要按照聊城市委、市政府关于疫情防控的部署和要求,认真落实疫情防控各项措施。要及时掌握每位职工和家人的身体健康信息,加强对办公区、各家属区的管控、防控,做好干部职工的组织引导,加强个人防护,每个人都要做到不外出、不聚会、不信谣传谣,服从疫情防控管理。
李其超要求,处属各单位要千方百计克服疫情的的影响,统筹兼顾抓好当前重点工作。一是要抓好引黄春灌,全力保障春季农业生产需要,为全年粮食丰产打好基础,同时要保障城乡居民生活、主要河湖生态和重点企业用水需求;二是要做好春季绿化工作,尽快完善落实绿化方案,确保完成沉沙池、干渠绿化任务;三是要加快重大规划的编制,为今年项目建设、“十四五"国家投资和项目争取做好保障;四是要积极推进正在实施的信息化建设项目,继续抓好智慧灌区E平台、无人机等技术的应用;五是要尽快确定好今年的科研项目,做好项目管理和绩效评估;六是要严抓安全生产工作,加强督导检查,进一步落实上级有关疫情期间安全生产要求。
李其超强调,要以水利行业强监管为抓手,切实推进灌区治理体系和治理能力建设。要切实克服“重建轻管”的传统思维,树立“管理至上”的理念,进一步提高灌区的标准化、规范化、精细化、法治化管理水平。一是要进一步建立健全和完善制度机制,着重从供水管理、干渠岸线管理、工程管理、行政后勤管理、安全生产管理、全面从严治党、劳动人事管理和考核评议等方面完善管理标准化体系和相关规章制度,要加强财务分析和财务资金监管,夯实党委和行政班子分工负责制。二是要加强干部职工的政治教育、品德教育和岗位技能培训,提高干部职工的整体素质,不断提升强监管的能力和水平。三是领导班子成员和各单位负责同志要发挥好表率作用。要做讲政治的表率,带头增强“四个意识”,做到“两个维护”,树立政治导向,严把政治标准,提高政治素质;要做争创一流的表率,带头抬高工作标杆,树立“不争第一,就是在混”的理念,坚决克服“不认真”、“不要好”等问题;要做抓落实的表率,带头担当实干,勇于克服困难,善于组织协调,把每一件事都办成、办好;要做转作风的表率,带头深入一线、靠前指挥,“一杆子插到底”,团结协作,提高效率,决不推诿扯皮;要做学习的表率,要带头学政治、学业务,成为各项工作的行家里手,切实用自身的行动来带动全体职工以良好的精神风貌投入到工作中去。(张之涛)
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